9月8日，產發集團召開調整組織架構及領導班子成員工作分工部署會，宣布近期內部的組織及人事調整，集團公司領導班子成員、全體員工及經發基金管理公司新錄用人員參加了會議。會議由產發集團總經理、黨委副書記李磊主持，董事長、黨委書記史同偉作重要講話。

會議宣布了產發集團調整后的領導成員分工、梳理后的組織架構、二級集團企業歸類和部分人員崗位變動。大家一致認為，這次調整是由集團公司建設發展的內外形勢決定的，是濟南投融資平臺整合調整后，產發集團完成市委、市政府賦予的新職能新任務所需，更是站在新的發展起點上，完善現代企業治理結構所需。

史同偉董事長作重要講話，他強調，這次會議是產發集團創業發展階段一次非常重要的會議，是貫徹落實市委、市政府決策部署，立足當前實際、踐行使命的重要體現，是非常必要也是非常及時的，是推進產發集團邁向快速發展新階段的重要標志，具有里程碑式的重要意義。

他指出，產發集團在前期緊緊圍繞市委、市政府賦予的職能任務，經過務虛會大討論，初步實現了領導班子思想大解放；按照“先做加法、再做減法”的要求，穩妥有序推進企業劃轉工作；聘請了美國德勤咨詢公司，完善了集團的頂層設計；圍繞濟南十大千億產業振興計劃，與新加坡普洛斯集團、以色列英飛尼迪集團等國內外知名企業簽署了六大合作協議，啟動了與省發展投集團合作的濟南產業發展投資基金，股權投資和債權投資項目均已實現零突破。產發集團公司全體員工實干快干的工作成績得到了社會各界的廣泛認同，這些成績來之不易，體現了產發集團領導班子開拓進取、引領科學發展的能力，更體現了全體員工奮發努力、團結拼搏的精神。

對于前期取得的成績，史同偉董事長代表集團公司董事會對全體員工表示了衷心的感謝，對于經發基金管理公司新錄用的員工表示歡迎，同時對全體員工提出三點希望。一是認識到位。希望員工轉變思想，提升格局，正確認識此次崗位調整的意義，認識自己，認清崗位，更要認清集團的需要，要將個人的需要和集團的需要融合起來，快速完成身份轉換。立足當前，著眼未來，成長為胸懷寬、格局大、眼界高的可用、可塑、可敬的人才，立足于集團的戰略發展，在新的崗位上為集團的發展建言獻策，最大化實現自身價值。二是工作到位。忠誠為本、敬業第一，希望大家對產發集團有一個強烈的認同和歸屬，通過愛崗、敬崗，把自己當作產發集團的一份子，不以責小而松懈，不以薪薄而放任，時時敬業、事事敬業，為獲得最佳的工作業績提供保障。提升自己、激發活力，希望大家少一些抱怨，多一些激情，把每項工作都當作一次學習、鍛煉和得到認可的機會，做到“心中有數”，回答任何問題都“胸有成竹”，堅決消除“扭頭黨”。高效執行、保障落實。做到從細節中透視出敬業與負責任的態度，追求精致精細，推動各項工作完美落實。三是組織領導到位。集團領導和中層管理人員要身先士卒，督察考核及時跟進、全面推進集團公司督導考核工作制度化、規范化。

李磊總經理最后強調，會后大家要認真學習領會本次會議精神，深刻認識本次集團公司組織架構、人員調整的意義，統一思想，擺正心態，服從大局。各部室要主動行動，互相配合，按照會議要求在各時間節點內完成部室調整，務必及時到位。涉及到崗位調整的員工及新加入的員工，也要放下包袱，輕松上陣，盡快完成工作交接，轉換角色，以積極的心態迎接新的挑戰。公司領導班子成員要按照各自分工安排，督促指導分管部室整合調整工作及日常業務。各部室負責人要真正擔負起領導本部門的責任，根據部門職責及員工特點，合理安排本部門工作分工，確保各部室盡快步入正軌，為集團公司健康穩定持續發展奠定良好基礎。